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5关于转型，吴军老师提出了4个特别好的建议。1． 不论哪种基因，只要能把它发扬光大，就足以做得非常成功。千万不要觉得，我一定要拥有三种基因，把三个方面都做到极致，比如又想销售第一，又想产品第一，还想研发第一，这你是做不到的。你不可能三条马路一个人走。任何一个基因，都有他的优势，只要在你边界内把一个做到极致，就足以非常成功。你看今天市值世界前十的那些大公司，大部分都是单一基因。一个，就足够了。2． 当你不得不转型，也就是需要改变基因的时候，你需要有很大包容性。当一个企业不得不转型的时候，通常是他所在的行业开始下行了。在这种情况下，你需要的转型策略，通常不是你自己母体的转型，而是需要“生儿育女”。在每次生儿育女的过程中，基因就有机会发生突变。什么意思？以海尔为例。海尔是一家年收入2000亿的商业帝国，全球第一白色家电品牌。如果时代发展，家电行业巨变，大家不再需要冰箱和洗衣机，1000亿收入就面临巨大风险。那个时候，你到哪里去找1000亿收入来补呢？如果我们找的是1个亿收入的商业机会，可能满地都是。而能让一家公司获得1000亿收入的商业机会，一个时代也没几个。所以，海尔采取了“生儿育女”式的转型方法，把机构分成平台、小微、创客三层。海尔是平台，生下的2000多个儿女是小微，员工是创客。给儿女们资源、资金的支持，你们去发展吧。谁能从市场上拿到投资，表示你们成年了。这2000多个小微，可能生生死死，最后活下来的，就能延续海尔的辉煌。在“生儿育女”的转型当中，你要注意的是，需要给你的“儿女们”足够的自由。硅谷的成功，来自于他对叛逆的宽容，以及对失败的宽容。转型的时候也同样，你得允许你的“儿女”做事方式跟你不一样。这样你才有可能转型成功。3． 如果你在某个基因上真的有缺陷，那你要懂得横向合作。比如你的服务就是做不好，那你可以去和服务做得很好的企业，比如IBM合作。IBM实际上不光在卖自己的服务，它其实还在替很多企业做IT服务，在服务方面，它特别擅长。合作共赢，这也是弥补自己基因缺陷的好办法。4． 相比于国外，中国IT行业的to B的历史实在太短，所以还需要多学习。中国几家上市的to B软件公司，包括东软、青山、用友，金蝶等等，它们的市值加起来才是adobe的一半，而adobe都不能算是一个太大的软件公司。我们IT行业的to B的历史实在太短，也没有形成很成熟的市场。相比之下，国外的很多to B企业，比如oracle、IBM、微软、adobe都做得比我们好很多，我们需要向他们多学习。

需要说明的是，试点建设产教融合型城市包括该市行政范围内所有区域，按照统筹城乡发展的原则进行，范围不限定于主城区，也应包括所辖县。但同时也应明确，以产业园区为代表的各类产业和人口集聚区应作为试点城市推进改革重点着力的区域。问：为什么要建设产教融合型行业？

《通知》明确项目确定程序为：一是以省级推荐为主。各省级商务主管部门牵头，会同工商银行各一级分行、直属分行组织有关专家，根据当地产业及供应链资源特点，对重点合作领域储备项目的综合实力、市场前景、项目风险、扶贫带动效果、示范引领作用等方面进行论证，于每年3月31日前确定各省（区、市）供应链领域重点合作项目年度目录。每个省（区、市）确定的重点合作项目数量原则上不超过20个。

同时，对于一些存在信披违规、财务造假行为的公司，投资者应该运用法律武器维护自己的合法权益。北京市盈科律师事务所臧小丽律师告诉中国证券报记者，被强制退市的公司往往存在虚假陈述的行为。一旦证监会立案调查结束并且出具行政处罚决定书，投资者可以发起诉讼索赔。如果投资者从公司虚假陈述实施之后，至违法事项曝光之前买入这只股票，并且在虚假陈述曝光之后卖出或者继续持有，投资者的损失与虚假陈述具有因果关系，投资者可以提起索赔诉求。

在市场既定的日活天花板下，以微信、QQ为绝对主导的熟人社交场构建了坚固的壁垒，声音社交在定位于陌生人、弱关系的社交产品领域，以黑马姿态出现。但作为新生事物，仍面临商业模式不清晰、用户留存难等问题，这时监管压力接踵而至，声音社交会凉吗？社交当道，声音社交踢馆

对于特朗普委托安倍带到德黑兰的“口信”，哈梅内伊表示，“现在或将来都不会给他任何答复”。去年，特朗普退出了世界各大国同伊朗达成的《伊核协议》（联合全面行动计划），该协议旨在解决伊朗核危机、遏制伊朗核项目，以换取西方各国取消对伊朗的制裁。路透社称，安倍晋三访问伊朗，是为了帮忙缓解美伊间不断增长的紧张局势。日本在充当调停者方面处于独特地位，作为美国盟友，日本长期与伊朗保持密切关系。